瓦軸集團董事長(cháng)孟偉作集團公司發(fā)展戰略報告。他說(shuō),自建廠(chǎng)以來(lái),瓦軸一直專(zhuān)注聚焦于軸承核心主業(yè),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新發(fā)展。眺望前路,秉持著(zhù)伙伴精神,與每位經(jīng)銷(xiāo)商朋友的合作展現出了蓬勃的生命力,這是我們彼此共同努力的結果,也是你們多年來(lái)給予瓦軸事業(yè)發(fā)展鼎力支持的結果。
孟偉分析了全球軸承行業(yè)發(fā)展現狀、市場(chǎng)容量、競爭格局,以及2016年中國軸承行業(yè)運營(yíng)情況。中國軸承行業(yè)結構調整、轉型升級方向是實(shí)現產(chǎn)品供給與服務(wù)供給的匹配,實(shí)現產(chǎn)業(yè)規模與組織結構的匹配,實(shí)現產(chǎn)品輸出與資本輸出的匹配。中國軸承行業(yè)未來(lái)競爭格局和趨勢是從粗放型外延式增長(cháng)轉向集約化內涵式增長(cháng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式;由于新加入競爭者的減少,產(chǎn)業(yè)集中度將顯著(zhù)提高;化步伐加快,全球化運營(yíng)能力顯著(zhù)提高。
孟偉指出,瓦軸集團改革發(fā)展和轉型升級,一是基于市場(chǎng)競爭日益激烈的需要,二是基于客戶(hù)需求變化的需要,三是基于化發(fā)展的需要。瓦軸集團2017年的中心工作是全面提升品質(zhì)和服務(wù)。公司將2017年確定為“品質(zhì)年”,要樹(shù)立品質(zhì)的強烈意識,下Z大力氣抓好全面提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,用質(zhì)量?jì)?yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢對沖成本上升劣勢。授權經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)展原則是建立互信伙伴關(guān)系,共贏(yíng)發(fā)展。
孟偉強調,要建立“以滿(mǎn)足客戶(hù)需求為中心”的經(jīng)營(yíng)理念,抓住國家供給側結構性改革機遇,提高市場(chǎng)覆蓋率,同時(shí)要規范經(jīng)營(yíng),有序發(fā)展。2017年,瓦軸集團將和廣大經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)同發(fā)展,一道成長(cháng),互相信任,互相支持,聚焦客戶(hù)需求與挑戰,持續提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,不斷為經(jīng)銷(xiāo)商提供培訓和技術(shù)支持,共同提高我們的市場(chǎng)占有率與核心競爭力,共同迎接共創(chuàng )雙贏(yíng)的美好未來(lái)。
瓦軸股份公司總經(jīng)理、工業(yè)裝備軸承事業(yè)部總經(jīng)理趙揚作瓦軸工業(yè)裝備類(lèi)軸承產(chǎn)品競爭力報告。他說(shuō),要充分理解產(chǎn)品競爭力的內涵。瓦軸與客戶(hù)之間的聯(lián)系就是產(chǎn)品,構成產(chǎn)品的要素是品質(zhì)、商務(wù)、效率等,這些要素充分體現了客戶(hù)各項要求的重要性。為提高產(chǎn)品品質(zhì),公司將充分發(fā)揮雙“1+3”研發(fā)平臺作用,通過(guò)“品質(zhì)年”行動(dòng)的開(kāi)展,向品質(zhì)要市場(chǎng),向品質(zhì)要效益。為提高商務(wù)能力,公司通過(guò)采取對客戶(hù)細化分類(lèi),建立客戶(hù)端服務(wù)方式等,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。為提高工作效率,公司通過(guò)推行精益管理,調整工廠(chǎng)結構,再造事業(yè)部業(yè)務(wù)流程;強化供應鏈管理和績(jì)效管理,滿(mǎn)足客戶(hù)需求。希望在未來(lái)發(fā)展中,雙方圍繞“以客戶(hù)為中心,共贏(yíng)發(fā)展”的主題,打造專(zhuān)業(yè)團隊,形成合力,服務(wù)于國內外軸承市場(chǎng)。
下午,會(huì )議分組討論,與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商暢所欲言,分享各自在銷(xiāo)售領(lǐng)域的做法和經(jīng)驗,交流了以市場(chǎng)和客戶(hù)為中心、以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的想法。無(wú)論是老朋友還是新朋友,國內的還是的,都對雙方攜手合作,凝聚互動(dòng)合力,逆勢而上創(chuàng )造新業(yè)績(jì)充滿(mǎn)了期待。
(來(lái)源:瓦軸集團)