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煙店軸承從“趕鬼市”到創(chuàng )建品牌
  煙店鎮地處臨清市西南部,位于兩省、三市、四縣交界處,是全國聞名的軸承集散地,擁有全國Z大的軸承專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。

  一個(gè)遠離市區的魯西小鎮,常住人口僅3萬(wàn),卻聚集了近10萬(wàn)的軸承行業(yè)從業(yè)者,軸承加工及配套企業(yè)380家,經(jīng)銷(xiāo)業(yè)戶(hù)1.2萬(wàn)余戶(hù),年產(chǎn)值近百億元,煙店鎮正致力于打造軸承之都。

  12月14日,記者在臨清市軸承商會(huì )等處采訪(fǎng)中了解到,正是借著(zhù)改革開(kāi)放的春風(fēng),煙店從經(jīng)營(yíng)者“趕鬼市”擺地攤賣(mài)軸承,到“安營(yíng)扎寨”,再到全國知名軸承生產(chǎn)廠(chǎng)家“下嫁”,實(shí)現了華麗轉身。


 
“游擊戰”“趕鬼市”是那個(gè)年代的寫(xiě)照

  煙店軸承Z初萌芽的軸承市場(chǎng)是在臨清城區。上世紀70年代末80年代初,改革的春潮剛剛萌動(dòng),一些頭腦靈活的煙店人就感受到了市場(chǎng)的春意,他們常常在農閑時(shí)節走村串戶(hù)收購廢舊鋼鈴圈。每逢集市,便趕集擺攤、補貼家用。從起初三五成群的小打小鬧,到十幾個(gè)人、幾十個(gè)人的合伙加入,他們漸漸在臨清形成了小范圍的軸承買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng),當時(shí)的市場(chǎng)位于市區東郊,方圓不過(guò)三四畝地。

  臨清市軸承商會(huì )負責人王金云說(shuō),每到臨清集市,煙店人就依靠當時(shí)Z主要的交通工具——自行車(chē)和驢車(chē)從煙店到臨清去擺地攤賣(mài)軸承。由于受計劃經(jīng)濟意識的主導,加之假冒偽劣和廢舊再造產(chǎn)品過(guò)多,有關(guān)部門(mén)曾屢次對市場(chǎng)進(jìn)行取締和打擊,初嘗市場(chǎng)經(jīng)濟甜頭的商戶(hù)們非但沒(méi)有偃旗息鼓,反而玩起了“貓鼠”游戲,在經(jīng)過(guò)臨清、臨西的數次“游擊戰”后,臨清人Z終把軸承市場(chǎng)在煙店鎮“安營(yíng)扎寨”。

  煙店與河北館陶縣、臨西縣僅一河之隔,南又與冠縣接壤,離臨清城區卻近百里之遙,位置偏僻,交通閉塞。同時(shí),煙店周邊土質(zhì)堿性嚴重,人均有效農耕面積十分有限,經(jīng)濟的困窘迫使農民也多愿從事其他營(yíng)生,大量廉價(jià)而豐富的勞動(dòng)力又為軸承市場(chǎng)的生存提供了必備資源。這種地理環(huán)境的劣勢反而轉化成了軸承產(chǎn)業(yè)生根發(fā)芽的溫床,催生了早期的軸承專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

  從此,煙店開(kāi)始成為軸承業(yè)戶(hù)們發(fā)家興業(yè)的根據地,為逃避工商稅費,他們常常白天關(guān)門(mén)加工,晚上開(kāi)門(mén)交易,當時(shí)市井坊間就有“趕鬼市”之說(shuō)。

  軸承經(jīng)營(yíng)者李友成告訴記者,到上世紀90年代,憑著(zhù)“薄利多銷(xiāo)”等方式,很多軸承經(jīng)營(yíng)者漸漸闖出一片新天地,政府職能部門(mén)也開(kāi)始沖破傳統觀(guān)念和體制的樊籬,對煙店軸承的態(tài)度由Z初的反對、打擊轉變?yōu)槟J和旁觀(guān)。

  軸承市場(chǎng)的發(fā)展走過(guò)上世紀80年代計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型時(shí)期,歷經(jīng)地攤式、大棚式,到后來(lái)的樓房門(mén)店式經(jīng)營(yíng)。到上世紀90年代末,當市場(chǎng)的大秩序業(yè)已生根之后,致富的隨機性被理財的規律性所取代。但由于人員、技術(shù)等條件的限制,軸承市場(chǎng)在迅速發(fā)展的同時(shí),產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越突出,市場(chǎng)的產(chǎn)銷(xiāo)量曾一度出現了“萎縮”。是維持現狀,頻繁“開(kāi)關(guān)”?還是提升質(zhì)量,改變形象?煙店軸承走到了又一個(gè)十字路口。
 
“引鳳凰”“名頭響”是現在的鮮明特征

  在理性分析和揣摩后,當地政府決定解放思想、更新觀(guān)念,不再袖手旁觀(guān)、放任自流,他們以打造誠信軸承企業(yè)為突破口,積極引導企業(yè)“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”,提高應對市場(chǎng)和抵御風(fēng)險的能力。經(jīng)過(guò)幾年的綜合治理,煙店軸承市場(chǎng)漸漸恢復了元氣,并呈現出“量加速擴張”和“質(zhì)漸進(jìn)提升”的雙重景象。

  代理商龐樹(shù)發(fā)表示,政府立足市場(chǎng)優(yōu)勢,抓住有利時(shí)機,因勢利導,制定出臺了一系列優(yōu)惠政策,鼓勵中小企業(yè)增加投入,購置新設備,引進(jìn)新技術(shù),完成企業(yè)的擴建和檔次升級。鼓勵擁有資金的軸承專(zhuān)業(yè)戶(hù)投資建成軸承企業(yè),進(jìn)一步膨脹煙店軸承工業(yè)整體規模,建立更大的軸承企業(yè)群體。

  經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,目前,各類(lèi)軸承生產(chǎn)加工企業(yè)1000多家,從業(yè)人員逾10萬(wàn)人,可生產(chǎn)加工0-9類(lèi)軸承和非標軸承11大類(lèi),產(chǎn)品銷(xiāo)往全國20多個(gè)省市和地區,并出口東南亞、歐美等40多個(gè)國家和地區。國內數十家知名軸承企業(yè)來(lái)煙店考察、投資建廠(chǎng)或投資參股。

  為致力于產(chǎn)品檔次升級,他們一直追蹤科技前沿,捕捉技術(shù)信息。

  王金云介紹說(shuō),全國軸承行業(yè)著(zhù)名品牌“哈軸”來(lái)臨清與煙店鎮2家民企組建哈魯軸承集團后,為把“品牌”做真做實(shí),又于2005年投巨資建立了一處省級軸承質(zhì)量監測站,不僅為煙店軸承帶來(lái)了品牌革命,更帶來(lái)了理念上的更新。他們還與浙江萬(wàn)向集團合作,組建起魯杭汽車(chē)軸承公司,從而填補了山東省不能生產(chǎn)汽車(chē)軸承的空白。目前,哈、瓦、洛等全國知名軸承生產(chǎn)廠(chǎng)家都已下嫁“煙店”。“哈魯”品牌領(lǐng)跑,眾多軸承企業(yè)紛紛打造自己的品牌,數十家企業(yè)已注冊了自己的商標。

  現在的煙店軸承市場(chǎng),全國各大軸承企業(yè)均在煙店設有直銷(xiāo)處或經(jīng)銷(xiāo)公司,全國各中等以上城市都有煙店籍人員從事軸承經(jīng)銷(xiāo)。如今,以煙店為中心,輻射幾個(gè)縣市、幾十個(gè)鄉鎮,擁有幾十萬(wàn)從業(yè)人員的軸承產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)頗具規模。煙店的軸承企業(yè)吸引了數萬(wàn)人來(lái)此打工,外出經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)也越來(lái)越多,“哪里有軸承,哪里就少不了煙店人”。據統計,長(cháng)期駐守在外的經(jīng)銷(xiāo)人員達8000人之多,他們高舉著(zhù)“煙店軸承”的金字招牌,走遍大江南北,讓煙店這個(gè)偏僻的北方小鎮,名揚天下。

(來(lái)源:聊城頭條)
發(fā)布時(shí)間:2018-12-28 10:22:09