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　　江蘇鷹球集團有限公司靠生產(chǎn)玩具軸承起家。幾十年來(lái)，鷹球在申承秀的帶領(lǐng)下，逐漸成長(cháng)為家電、汽車(chē)制造業(yè)含油軸承的重要生產(chǎn)基地，綜合經(jīng)濟指標穩居全國同行業(yè)前3名。
 

　　1985年，申承秀進(jìn)入剛剛成立的鷹球集團工作，當時(shí)她才23歲。面對全新的工作，申承秀完全就是個(gè)行業(yè)“小白”，一切都得從頭起步，從零開(kāi)始。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，她一邊拜師學(xué)藝，一邊沒(méi)日沒(méi)夜地看書(shū)學(xué)習，在Z短的時(shí)間內掌握了看圖、制圖和操作車(chē)床的技能。“一開(kāi)始我連圖紙都看不懂，但是我憋著(zhù)一股勁，我覺(jué)得只要我肯學(xué)，就沒(méi)有學(xué)不會(huì )的。”申承秀說(shuō)。

　　經(jīng)過(guò)長(cháng)期不懈的努力，申承秀漸漸成長(cháng)為一名“知其然”又“知其所以然”的技術(shù)骨干，并撰寫(xiě)出《對鐵基粉末冶金制品珠光體的探討》《海綿狀多孔隙合金銅粉末的研究》等多篇論文，參加國家、省級粉末冶金學(xué)術(shù)會(huì )議。后來(lái)，她牽頭開(kāi)發(fā)了粉末冶金銅基、鐵基、鐵銅基粉末冶金含油軸承、中高強度結構件、金屬粉末材料等五大系列5000多種規格的粉末冶金產(chǎn)品，銷(xiāo)往國內20多個(gè)省市及日本、美國、東南亞等國家和地區，占有了廣泛的市場(chǎng)份額，鷹球集團也因此榮獲“江蘇省高新技術(shù)企業(yè)”稱(chēng)號，成為江蘇省機械工程學(xué)會(huì )理事長(cháng)單位、中國機協(xié)粉末冶金分會(huì )副會(huì )長(cháng)單位，是全國Z大的含油軸承生產(chǎn)基地之一，綜合經(jīng)濟指標穩居全國同行業(yè)前三。
 

　　“創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展永恒的動(dòng)力。”這句話(huà)是申承秀經(jīng)常掛在嘴邊說(shuō)的，她也是這么做的。在不斷學(xué)習的過(guò)程中，申承秀發(fā)現，粉末冶金作為一種無(wú)切削工藝的機械通用零部件制造工藝，應用范圍越來(lái)越廣，發(fā)展前途十分廣闊。而當時(shí)在粉末冶金這個(gè)行業(yè)，國內技術(shù)相對落后，很多高新技術(shù)被國外壟斷，有錢(qián)也買(mǎi)不到。于是，申承秀決定和自己的研發(fā)團隊自主研發(fā)新產(chǎn)品，鉆研新技術(shù)。

　　但是自主創(chuàng )新這條路說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，沒(méi)有經(jīng)驗的申承秀也曾走了不少彎路。“當時(shí)我們在研究‘粉末冶金超微小含油軸承’項目，國內沒(méi)有相關(guān)的參考資料，也沒(méi)有圖紙配方，更沒(méi)有成功的經(jīng)驗可供借鑒，我們只能自己慢慢摸索。”申承秀回憶道。這種超微小軸承產(chǎn)品尺寸精度高，內徑小于0.8mm，Z小產(chǎn)品單件重量不足0.01克，制造難度很大。“越是小的東西就越是難制作，這種軸承太小了，所以燒制時(shí)對溫度的精準把控是關(guān)鍵，溫度太高了不行，太低了也不行，光是為了找合適的溫度，我們就花費了很長(cháng)時(shí)間。”申承秀和她的團隊沒(méi)日沒(méi)夜地琢磨，反復地分析、實(shí)驗、修改，終于，功夫不負有心人，他們研制的“粉末冶金超微小含油軸承”項目，通過(guò)了專(zhuān)家組的論證和檢測，打破了國外技術(shù)封鎖，填補了國內這一領(lǐng)域的空白。記者在公司展廳看到，這種軸承非常細小，掉在地上幾乎無(wú)法用肉眼找到。據申承秀介紹，一個(gè)火柴盒能裝5000個(gè)這樣的微小軸承，產(chǎn)品廣泛應用在手機、電腦、電視等電子產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域。
 

　　汽車(chē)零配件產(chǎn)業(yè)是海安的主導產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)，海安不斷加快產(chǎn)業(yè)結構調整和轉型升級步伐，該行業(yè)市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步提升，總體平穩較快發(fā)展。但相關(guān)企業(yè)間關(guān)聯(lián)度不好、資源要素制約加劇等問(wèn)題一直困擾著(zhù)該產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。作為海安汽車(chē)零部件業(yè)商會(huì )會(huì )長(cháng)，申承秀勇挑重擔，幫助身邊的兄弟企業(yè)共同發(fā)展。“我們商會(huì )有大約30家兄弟企業(yè)，基本上每個(gè)企業(yè)的主打產(chǎn)品都不一樣，而我們的客戶(hù)往往需要的也不止一種產(chǎn)品，所以我想大家在沒(méi)有競爭的前提下，將手頭的資源共享，互惠互利。”申承秀坦言。除了資源共享，申承秀還經(jīng)常和兄弟企業(yè)負責人去外地考察學(xué)習，幫助他們與高等院校對接，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。

　　申承秀深知，在全球經(jīng)濟一體化的浪潮中，企業(yè)面對國內外日益激烈的市場(chǎng)競爭，想要乘風(fēng)破浪、不斷前行，必須抱團發(fā)展，取長(cháng)補短。“大家經(jīng)常聚在一起，多交流多溝通，這樣能集思廣益，也能共同進(jìn)步。”申承秀笑著(zhù)說(shuō)。

　　鷹球集團從生產(chǎn)玩具軸承起步，不斷突破自我，一步步涉獵家電、汽車(chē)零部件等行業(yè)�，F在，公司年產(chǎn)值可達10億元。“下一步，我們打算進(jìn)軍軌道交通零部件行業(yè)，這對于產(chǎn)品的要求更高了，包括產(chǎn)品精度、耐磨性等，都要更上一個(gè)層次，目前我們的科研團隊正在研究，我覺(jué)得這一行還是很有發(fā)展前景的。”談及未來(lái)，申承秀信心滿(mǎn)滿(mǎn)。

 

（來(lái)源： 江海晚報）