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　　8月1日上午，寧波人和機械軸承有限公司董事長(cháng)許裕張辦公室，許裕張又拿出聘書(shū)和獎杯看了一遍又一遍，依然沉浸在昨日的激動(dòng)氛圍中。

　　作為寧波市首屆“Z美退役軍人”受表彰的二十名對象之一，7月31日的寧波市首屆“Z美退役軍人”發(fā)布儀式上，許裕張獲評“創(chuàng )業(yè)奮進(jìn)Z美退役軍人”，在現場(chǎng)還接受聘書(shū)，成為寧波市首批退役軍人“老兵志愿者工作室”顧問(wèn)。“我從來(lái)都沒(méi)想到過(guò)能夠獲得那么大的榮譽(yù)，其實(shí)我覺(jué)得自己只是做了一些普通的不能再普通的事情而已”。許裕張笑著(zhù)說(shuō)。

　　許裕張出生在庵東一個(gè)普通農戶(hù)家庭，1973年進(jìn)入部隊當了一名偵察兵，1976年退伍，1978年進(jìn)入庵東農機廠(chǎng)（人和軸承前身）。從一名普通財務(wù)做起一直到廠(chǎng)長(cháng)。1998年企業(yè)轉制時(shí)，在政府和職工共同的推舉下，許裕張成為這家企業(yè)的董事長(cháng)，一干就是二十一年。老許說(shuō)，這輩子做過(guò)工人，當過(guò)農民，經(jīng)過(guò)商，讀過(guò)書(shū)，當過(guò)兵，企業(yè)能發(fā)展到今天的程度，很大一部分就得益三年多時(shí)間的部隊偵察兵經(jīng)歷。

　　部隊要有團隊精神，做企業(yè)當然也不能單打獨斗。許裕張所在的軸承行業(yè)光寧波地區就有700多家，但擁有自己的品牌，在業(yè)內又具備一定影響力的不到十家，人和軸承就是其中一家，其產(chǎn)品電動(dòng)車(chē)電機和電梯軸承已經(jīng)成為國內這兩個(gè)細分行業(yè)的單打冠軍。在許裕張的帶領(lǐng)和員工們的齊心努力下，2018年產(chǎn)值達到2.38億元，今年上半年在大行業(yè)大幅下滑的情況下，人和軸承產(chǎn)銷(xiāo)卻同比增加了10%。

　　在激烈的市場(chǎng)競爭中，肯定會(huì )遇到很多的困難，人和軸承也不例外。每每遇到困難的時(shí)候，許裕張總是用電影《南征北戰》里的經(jīng)典話(huà)來(lái)激勵員工們“我們困難，對手敵人比我們更困難，我們一定要堅持到底”。除了精神激勵，許裕張還懂得在管理中應用軍事思想，企業(yè)員工都知道，他Z喜歡看的一本書(shū)就是《向解放軍學(xué)管理》，而且常常把其中的思想滲透到日常的企業(yè)管理當中，他把部隊里面的考核、訓練、培訓、輪訓一些學(xué)習借鑒到班組長(cháng)建設，骨干建設等（方面中）來(lái)，起到了非常好的規范作用。

　　與此同時(shí)，在當地，許裕張的企業(yè)還有一項成就被周?chē)�的村民津津�?lè )道，那就是幾乎無(wú)條件的接收退役軍人。Z多的時(shí)候，企業(yè)400多名員工中退役軍人就有48人。沈文榮2002年進(jìn)入人和軸承，2003年應征入伍兩年，退伍之后他仍然選擇回到企業(yè)發(fā)展，憑借著(zhù)部隊磨煉的那股勁，他從一名無(wú)芯磨擋車(chē)工成長(cháng)為機修班長(cháng)。“董事長(cháng)是一名退伍老兵，從他身上我能夠看到一股軍人的沖勁，而且我的身邊那時(shí)候有一大群工友都是退伍老兵，大家的凝聚力都很強，干勁也十足。”沈文榮說(shuō)。

　　平時(shí)許裕張更是竭盡自己之所能幫助附近有困難的退役軍人。對他來(lái)說(shuō)，一日為兵，當終身用情。許裕張用自己的行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員、一名退伍軍人的承諾。“作為一個(gè)企業(yè)家，作為一個(gè)老退伍軍人，回報社會(huì )，回報父老鄉親，是我該做的事情，我也有決心繼續做下去。”

　　除了優(yōu)先安置退伍軍人外，許裕張致富不忘回報桑梓，造橋修路、扶貧濟困、捐資助學(xué)，慷慨解囊。與此同時(shí)，許裕張會(huì )同另一位企業(yè)家給宏興村65歲以上的老年人每月發(fā)放50元補助費，并一直持續20余年，他也積極動(dòng)員身邊的企業(yè)家，投身更多公益事業(yè)中來(lái)，把公益事業(yè)做下去，做得更好。

　　這是軍人出身的許裕張不變的初心。
 

（來(lái)源：寧波杭州灣新區）