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李福清：1970年12月進(jìn)入西軸。先后在工程連、鍛工車(chē)間、宣傳部、辦公室工作。曾任宣傳部副部長(cháng)、辦公室副主任、黨委工作部部長(cháng)、綜合辦主任等職。1996年起先后任股份公司董事、黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席等職。2001年起先后任西軸集團董事、總經(jīng)理，副書(shū)記，股份公司副董事長(cháng)等職。2009任西軸股份公司高級顧問(wèn)。2011年退休，返聘為顧問(wèn)至2014年。
李福清在西軸老職工座談會(huì )上的發(fā)言
非常感謝公司領(lǐng)導在重陽(yáng)節之際舉行老職工座談會(huì )，這是我7年來(lái)次回到西軸，我感到很高興，很親切，很溫暖。西軸就像自己的家，今天有回家的感覺(jué)。我雖然退休多年，但還在時(shí)刻關(guān)注著(zhù)西軸。因為對我來(lái)說(shuō)，從參加工作時(shí)起直至退休，從沒(méi)離開(kāi)過(guò)西軸。西軸是我工作的起點(diǎn)，也是終點(diǎn)，是我工作的全部，成了Z重要的人生歷程。不僅是我們這一代，包括大水溝里出生的我們的下一代，都有割舍不斷的西軸情懷。據我所知，現在每年都有不少外地的老西軸人，祖孫三代，千里迢迢，到大水溝去“朝圣”，汲取精神營(yíng)養和生活工作動(dòng)力。前幾年，一些在大水溝里出生的孩子，那些七零后八零后，專(zhuān)門(mén)從外地過(guò)來(lái)，為的是在西軸中學(xué)踢一場(chǎng)球。球隊叫“西軸青年”。西軸刻在幾代人的骨子里，融入在了血脈中，像一個(gè)精神家園和情感紐帶。
Z近我在追央視熱播電視劇《火紅年華》。我們在座的老同志都經(jīng)歷過(guò)那段火紅年華。劇情中的行業(yè)雖然與西軸不同，但基本的生活工作環(huán)境，企業(yè)建設發(fā)展的大背景，我們并不陌生。和劇中那些人一樣，從到了三線(xiàn)那天起，我們就把自己的命運和西軸的建設發(fā)展，緊緊聯(lián)系在了一起。一顆紅心，滿(mǎn)腔熱血，貢獻出了自己的青春年華。幾十年中，從山區建廠(chǎng)，十年搬遷，到兩度創(chuàng )業(yè)，改革上市，我們親眼見(jiàn)證了西軸的苦難與發(fā)展，輝煌與衰落。在這個(gè)歷程中的一段時(shí)間內，由于種種復雜原因，西軸遇到了前所末有的困難與挑戰。逐漸落伍，消失在了公眾視野之中，甚至連西北軸承這個(gè)名稱(chēng)也被取代，不復存在了。令人欣慰的是，現在西軸又回來(lái)了。
剛才參觀(guān)了新廠(chǎng)區，看了新的生產(chǎn)線(xiàn)。從陳董事長(cháng)和李總經(jīng)理對當前改革及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的介紹可以看出，這段時(shí)間，經(jīng)營(yíng)班子做了大量艱苦細致的工作。我們一是感到振奮：寧國運集團重組以來(lái)，西軸發(fā)生了根本性變化。解決了很多歷史欠賬問(wèn)題，摘掉了*ST帽子，妥善安置了職工，明確了發(fā)展方向，提出了新的規劃，采取了很多管理舉措，取得了突出成績(jì)；二是感到還有很大困難。面臨扭轉多年虧損局面，盡快提升產(chǎn)能，開(kāi)拓市場(chǎng)，穩定質(zhì)量等許多艱巨任務(wù)。面對困難，Z重要的是提振信心，振奮精神，凝心聚力，同心同德，迎接挑戰。
我完全贊成以上幾位老同志的發(fā)言，從職工隊伍建設和凝聚人心這個(gè)角度，我說(shuō)兩點(diǎn)想法。一是重視弘揚西軸精神。西軸是個(gè)苦難的企業(yè)，原來(lái)建在山溝，先天不足。在艱苦的環(huán)境中，形成了艱苦奮斗，堅韌不拔，甘于奉獻，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng )新等特殊的精神品質(zhì)，這是很寶貴的精神財富，是與其他企業(yè)不同的。如果沒(méi)有這樣的精神支撐，西軸可能早就困死在山溝了。即使走出山溝，也早就垮掉了。能活下來(lái)，走到現在，企業(yè)精神，或者說(shuō)是信仰的作用不容忽視。老一代西軸人就是憑著(zhù)一種精神、信仰，為黨，為國家工作的。
今年是建黨百年。中國共產(chǎn)黨為什么能在艱難困苦中奪取勝利，建立新中國，取得今天這樣的成就？靠的是共產(chǎn)黨人的精神品質(zhì)和堅定信仰。Z近公布了中國革命和黨的精神譜系。值得我們好好學(xué)習理解。國家也好，企業(yè)也好，一個(gè)人也好，要有一種精神，要有信仰，這個(gè)不能丟，也不會(huì )過(guò)時(shí)。
這幾年全社會(huì )似乎形成了一種共識：經(jīng)過(guò)幾十年的改革開(kāi)放，雖然富裕了，錢(qián)比過(guò)去多了，但在某種程度上，把一些優(yōu)良傳統和可貴精神丟掉了，信仰迷失了。有些企業(yè)很有錢(qián)，但不講社會(huì )責任，沒(méi)有義務(wù)擔當；有的人很有錢(qián)，但是丟掉了信仰，精神頹廢，紙醉金迷，Z后走上了邪路，這是很可怕的。我們是共產(chǎn)黨領(lǐng)導下的社會(huì )主義社會(huì )，不管發(fā)生什么變化，精神和信仰不能丟，正確的價(jià)值觀(guān)，人生觀(guān)必須遵守。西軸一直在困境中生存發(fā)展�，F在還面臨很多困難，更應該發(fā)揚優(yōu)良傳統，弘揚西軸精神。始終保持良好的精神狀態(tài)。只要精神不倒，信仰不丟，不忘初心，就一定能克服困難，度過(guò)難關(guān)。
二是維護好西軸品牌。品牌是一個(gè)企業(yè)能否贏(yíng)得市場(chǎng)的關(guān)鍵。做好品牌，需要全體職工的努力，需要從每一個(gè)生產(chǎn)、工作細節做起。品牌也是人的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的集?體現。這些年西軸一直處于不太穩定狀態(tài)，既有外因，也有內因。有些方面不是企業(yè)自身能夠左右的。經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨，不少企業(yè)都倒下了，西軸頑強地存續了下來(lái)，還活著(zhù)。一個(gè)重要原因是，西軸的品牌在市場(chǎng)上有一定知名度。用戶(hù)喜歡這個(gè)牌子，這是品牌的影響力，也是西軸的金字招牌，是幾代西軸人用心血和智慧打造出來(lái)的。因此，要從技術(shù)、設計、管理、質(zhì)量、銷(xiāo)售、職工素質(zhì)等各個(gè)環(huán)節入手，把品牌維護好，打造好。只要從嚴求實(shí)，精益求精，把品牌擦亮，西軸就能在軸承市場(chǎng)激烈競爭中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。
今天見(jiàn)到了新的經(jīng)營(yíng)管理班子成員，個(gè)個(gè)年輕有為，朝氣蓬勃，表現出良好的精神和工作狀態(tài)，令人欣喜。剛才李總經(jīng)理介紹了西軸發(fā)展的基本設想，相信一定能夠在經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)全體職工的努力，變?yōu)楝F實(shí)，使西軸早日扭虧為盈，實(shí)現既定目標。
衷心希望西軸興旺發(fā)達，越來(lái)越好！再一次感謝領(lǐng)導班子對老同志的關(guān)心！謝謝大家！
（來(lái)源：西北軸承有限公司）