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25年來(lái)首次、7天7夜不間斷、一支專(zhuān)業(yè)團隊、一次項目承包創(chuàng )新……這是中冶寶鋼第三分公司圓滿(mǎn)完成寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部圓方坯電爐大包回轉臺平面軸承更換項目的戰績(jì)，2021年的歲末，中冶寶鋼又向業(yè)主交了一份漂亮的答卷。
圓方坯電爐大包回轉臺是寶鋼股份鋼管條鋼事業(yè)部電爐廠(chǎng)的關(guān)鍵設備，主要由升降臂、升降油缸、傳動(dòng)裝置、底座轉臺、回轉支承、夾緊裝置、液壓旋轉接頭等多部分構成，平面軸承是實(shí)現設備回轉功能的重要構件。此次軸承更換是電爐廠(chǎng)投產(chǎn)25年以來(lái)的首次更換，由于圓方坯電爐大包回轉臺單件Z大吊裝重量達到100噸，且位于連鑄廠(chǎng)房?jì)鹊闹行熊?chē)軌道梁下方，導致行車(chē)無(wú)法直接對回轉臺進(jìn)行吊裝，需使用100噸行車(chē)和260噸行車(chē)對回轉臺進(jìn)行組合抬吊移位，吊裝難度非常大，且由于時(shí)間久遠，原配套專(zhuān)用吊具缺失，需重新設計、制作，給整體施工帶來(lái)前所未有的挑戰。
迎難而上，攻堅克難。第三分公司承接了此次項目，擔起了重任，為使本次軸承更換過(guò)程規范有序，確保項目的安全、質(zhì)量和進(jìn)度高效推進(jìn)，分公司制定了詳細的施工方案、吊裝方案、管控預案，成立了項目團隊，實(shí)行項目經(jīng)理負責制，明確組織體系，嚴格落實(shí)生產(chǎn)組織保障、后勤保障等。此項目作為寶鋼股份電爐廠(chǎng)年修的重點(diǎn)項目，分公司將安全工作擺在首位，抓好安全的同時(shí)，嚴抓施工質(zhì)量，以高效的施工提升分公司檢修品牌。
精心準備，精益求精。由于此項目是圓方坯電爐大包回轉臺建成投產(chǎn)后的首次解體檢修，設備投入使用時(shí)間長(cháng)導致技術(shù)資料遺失不全，造成施工人員對設備內部結構不熟悉，對施工工藝部分細節不明朗。分公司項目團隊精挑細選施工班組，積極開(kāi)展前期策劃工作，多次組織現場(chǎng)踏勘，深入了解作業(yè)環(huán)境，逐條辨識可能存在的危險源，有針對性地制定安全防范措施，不斷優(yōu)化施工方案，并積極與項目單位多次聯(lián)系確認，翻閱查找同類(lèi)設備技術(shù)資料，消除施工過(guò)程中可能存在的每一處疑點(diǎn)，做到有的放矢，保障項目順行。
安全工作，重中之重。圓方坯電爐大包回轉臺吊裝無(wú)疑是該項目安全管理中Z大的難點(diǎn)，大包回轉臺Z大吊裝重量達到了100噸，現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境決定了只能使用廠(chǎng)房?jì)葍膳_行車(chē)進(jìn)行抬吊作業(yè)，并且由于現場(chǎng)混凝土框架無(wú)法承受如此大的重量，在平面軸承更換的三天里兩臺行車(chē)必須保持承重狀態(tài)，對行車(chē)的制動(dòng)系統提出了更高的要求。從大包回轉臺專(zhuān)用吊梁的設計與制作開(kāi)始，項目團隊就不斷溝通改進(jìn)專(zhuān)用吊梁設計，使更適用于現場(chǎng)應用；多次與點(diǎn)檢、操作三方共同確認兩臺行車(chē)制動(dòng)性能，確保平面軸承更換期間吊裝安全；在生產(chǎn)間隙通過(guò)對吊梁的模擬吊裝，保證兩臺行車(chē)在組合抬吊過(guò)程中的同步性能；不斷深入現場(chǎng)勘察，保證大型備件、專(zhuān)用吊裝工具進(jìn)出場(chǎng)及臨時(shí)堆放順暢。在項目實(shí)施期間，全體指戰員堅守一線(xiàn)，默契配合，保證了項目的順利進(jìn)行。
質(zhì)量管控，突出品質(zhì)。圓方坯電爐大包回轉臺平面軸承安裝、螺栓緊固是此項目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，分公司本著(zhù)“高標準施工、高效益推進(jìn)、高質(zhì)量達標”的施工理念，不斷精益求精，從軸承座表面清洗、平面軸承安裝，再到螺栓緊固質(zhì)量控制，嚴格落實(shí)質(zhì)量三檢制度，指派專(zhuān)人不間斷跟蹤管控，通過(guò)采用跟蹤拍照留底的方法來(lái)提升員工責任心；采用委托專(zhuān)業(yè)檢測單位來(lái)嚴格控制平面軸承安裝水平度及大齒圈運轉軸向、徑向跳動(dòng)；采用兩臺液壓螺栓拉伸器對稱(chēng)多遍均勻緊固螺栓。通過(guò)嚴格的質(zhì)量控制措施，平面軸承更換質(zhì)量全部順利達到前期預定指標，一次性通過(guò)業(yè)主驗收。
歷時(shí)七天七夜的不間斷作業(yè)，第三分公司圓滿(mǎn)完成圓方坯電爐大包回轉臺平面軸承更換項目所有施工內容，期間，通過(guò)合理安排、靈活調配，不斷優(yōu)化現場(chǎng)人員配置，實(shí)現了關(guān)鍵工序的投入人數、時(shí)間等都較計劃大幅減少，整體效率提升達到36.3%。中冶寶鋼將始終堅守“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神，戮力同心，為寶鋼股份提供更精致、更高效的冶金運營(yíng)服務(wù)。
(中冶寶鋼 賈勝利)