任何建筑物，無論是摩天大樓還是其他的工廠，甚至只是一個小項目，都需要有人確保從頭到尾在特定的時間范圍內(nèi)完成預(yù)算。建筑項目經(jīng)理的作用以及他們對項目的重要性可想而知。

什么是施工項目經(jīng)理？
項目經(jīng)理是整個項目管理人員，在整個建筑過程中，角色是最重要的，因為建筑項目經(jīng)理對建筑項目的各個方面負(fù)有最終責(zé)任。通常，他們將與項目的建筑師，結(jié)構(gòu)工程師,施工人員等工程師密切合作。

施工項經(jīng)理崗位責(zé)任
1?規(guī)劃 - 從一開始，施工項目經(jīng)理就有責(zé)任規(guī)劃構(gòu)建過程，這意味著要制定關(guān)鍵路徑并了解每個階段的時間安排。對項目的每個階段進(jìn)行跟蹤，對于確保項目按時完成至關(guān)重要。
2?資源分配 - 任何建筑項目都需要相關(guān)資源來匹配。項目經(jīng)理有責(zé)任了解這些是什么并確保它們可用。
3?員工管理 - 項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)招聘團(tuán)隊并為相關(guān)負(fù)責(zé)人分配任務(wù)。
4?設(shè)置基準(zhǔn) - 持續(xù)監(jiān)控項目的一個不可或缺的方面是設(shè)置監(jiān)控進(jìn)度的基準(zhǔn)，這樣項目經(jīng)理就可以確定項目是否按計劃在預(yù)算范圍內(nèi)按時完成。
5?預(yù)算管理 - 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的財務(wù)規(guī)劃和監(jiān)控。

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您需要什么技能才能成為建筑項目經(jīng)理？
1、計劃和時間管理 - 確保項目在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成。
2?資源管理 - 確保整個建筑項目中的設(shè)備可用。
3?財務(wù)和預(yù)算管理 - 確保項目在財務(wù)預(yù)算內(nèi)完成。
4?溝通 - 安排會議并確保所有利益相關(guān)者都了解項目的進(jìn)展。
5?授權(quán)和目的 - 項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)確保有效地委派任務(wù)，并且員工仍然有動力以高標(biāo)準(zhǔn)完成項目。

施工項目經(jīng)理的日常工作？
1?為項目發(fā)起人準(zhǔn)備定期進(jìn)度報告
2?制作日常任務(wù)并委派責(zé)任
3?安排和領(lǐng)導(dǎo)定期的團(tuán)隊會議
4?及時了解任何建筑行業(yè)政策變化
5?進(jìn)行現(xiàn)場檢查及監(jiān)控進(jìn)度
6?監(jiān)測預(yù)算報告

施工項目經(jīng)理的薪酬待遇如何？
根據(jù)項目的規(guī)模和規(guī)模，還有項目經(jīng)理的工作經(jīng)驗的不同，項目經(jīng)理的薪資也有所不同，總體來說15－20萬以上是很平常的，再加上項目經(jīng)理也有其他福利比較公司配車，還有項目分紅等。

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施工項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路線？
建設(shè)項目經(jīng)理剛開始可以建筑行業(yè)中擔(dān)任助理數(shù)年。積累一定的工作經(jīng)驗和再考取一本建造師證書，再提高擔(dān)任做項目經(jīng)理。

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