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近年來，你是否發(fā)現(xiàn)身邊的許多朋友、同事，逐漸告別了“滬漂”“京漂”的身份？那些曾在北京、上海奮斗的年輕人，或回到老家，或選擇了其他城市發(fā)展；而不少從事房地產(chǎn)行業(yè)的熟人，也逐漸銷聲匿跡。背后反映的，不僅是個人選擇，更折射出行業(yè)和城市就業(yè)格局的深刻變化。

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根據(jù)《2024統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù)顯示，今年就業(yè)人口的流動趨勢呈現(xiàn)出幾個顯著特點：一是北京和上海的就業(yè)人口出現(xiàn)下降，流出趨勢不再只是輿論猜測，而是實實在在的數(shù)據(jù)反映；二是房地產(chǎn)行業(yè)的就業(yè)人口大幅下降，2024年一年內(nèi)就有超過44萬人離開房地產(chǎn)企業(yè)；三是這些流出的人口中，有相當(dāng)一部分進(jìn)入了餐飲、旅游及住宿行業(yè)，數(shù)據(jù)顯示餐飲業(yè)新增就業(yè)58萬人，住宿業(yè)新增17萬人。就業(yè)人口的變化在一定程度上反映了行業(yè)活力與城市發(fā)展走向的趨勢。

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01 北上就業(yè)人口流失正在加速

長期以來，中國的就業(yè)人口規(guī)模龐大。勞動力總量一度突破8億人，而就業(yè)人口則穩(wěn)定在7.7億人左右，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了充足的人力支撐。就業(yè)人口最旺盛的時期是2015年至2018年，這段時間就業(yè)人口總數(shù)達(dá)到峰值——7.76億人。

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然而，近年來，一些核心城市的就業(yè)人口出現(xiàn)流失趨勢。令人意外的是，北京和上海，去年分別流失3萬人和2萬人。逃離北上的趨勢開始變得可見，也反映了人口流動的選擇多元化——不僅限于二線及三線城市的吸引力增強(qiáng)，也說明大城市的生活成本、競爭壓力正在影響就業(yè)人口的決策。

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除了北上廣深等一線城市，黑龍江、吉林、遼寧等東北省份就業(yè)人口仍在流失，尤其是黑龍江的下降最為明顯。相對而言，就業(yè)人口增加最多的地區(qū)是廣東，2024年就業(yè)人口增加153萬，總量突破7000萬大關(guān)；其次是新疆，就業(yè)人口增加115萬。這與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游經(jīng)濟(jì)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)密切相關(guān)。沿海省份整體就業(yè)人口增加，呈現(xiàn)出沿海地區(qū)吸納勞動力的趨勢，而內(nèi)陸及東北地區(qū)的人口流失現(xiàn)象依然突出。

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02 房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)人口大幅下降

就業(yè)人口的變化在行業(yè)層面表現(xiàn)得尤為明顯，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)。過去幾年，房地產(chǎn)行業(yè)曾是就業(yè)人口的重要吸納器，但隨著行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，流動趨勢顯著。

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從建筑業(yè)來看，從業(yè)人員的峰值出現(xiàn)在2017年，約5530萬人；到2024年，建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)降至5043.5萬人，短短幾年流失了486萬人。房地產(chǎn)行業(yè)則更加劇烈，2019年行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到頂峰293.74萬人，而到2023年下降至200.23萬人，一年內(nèi)減少44.44萬人。相比頂峰時期，累計流失超過93萬人。

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那么，這些離開房地產(chǎn)和建筑行業(yè)的人口去哪了？數(shù)據(jù)顯示，餐飲、旅游住宿業(yè)成為重要的吸納行業(yè)。2024年住宿業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)到178.5萬人，增加16.7萬人；餐飲業(yè)更夸張，從業(yè)人數(shù)350.2萬人，新增58萬人。這些行業(yè)門檻相對較低，更容易吸納轉(zhuǎn)型人口，但收入水平和發(fā)展空間通常難以與原行業(yè)相比。

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有人總結(jié)了地產(chǎn)人轉(zhuǎn)型的十大去向：養(yǎng)殖、保姆、代駕、保險、美妝博主、健身教練、麻將館、鹵菜、外賣配送、導(dǎo)游等。這些職業(yè)雖入門門檻低，但往往需要從底層開始積累，很難再達(dá)到房地產(chǎn)行業(yè)的收入和專業(yè)積累水平。

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03 “地產(chǎn)人”正在被迫“不專業(yè)化”

職業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是行業(yè)選擇問題，更暴露了房地產(chǎn)行業(yè)運作機(jī)制的深層困境。許多地產(chǎn)人正經(jīng)歷一個典型場景：公司對業(yè)績的要求極端嚴(yán)格，“沒業(yè)績就是錯”，為了完成指標(biāo)，團(tuán)隊80%的精力放在中介渠道上，而非產(chǎn)品研究、策劃或客戶價值創(chuàng)造。

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市場競爭壓力下，房企營銷模式高度依賴中介渠道。即便你個人或團(tuán)隊想獨立拓客，創(chuàng)新營銷策略，也往往受到公司限制：預(yù)算受控、資源被綁定到能夠帶客的中介傭金上。這意味著所有能沉淀品牌、積累客戶的專業(yè)動作都難以展開，只能執(zhí)行低成本、高強(qiáng)度的拓展任務(wù)：夜拓、派單、電話Call客。長期如此，地產(chǎn)人的專業(yè)能力被一點點磨蝕，成為“渠道乞討者”。

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這種困境并非源自從業(yè)者不專業(yè)，而是整個行業(yè)和公司運作規(guī)則逼迫其走向“不專業(yè)化”。公司希望銷量、回款與品牌美譽(yù)度三者兼顧，但不給足資源和支持，最終形成惡性循環(huán)：越?jīng)]資源，越依賴中介，越?jīng)]錢做專業(yè)動作，專業(yè)能力被不斷消耗。

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因此，越來越多的地產(chǎn)人選擇離開。行業(yè)的不穩(wěn)定和專業(yè)價值被壓縮，使得“堅守”成為一種稀缺行為。對于那些仍在房地產(chǎn)行業(yè)堅守的人來說，這既是一種挑戰(zhàn)，也是一種考驗：能否在有限的資源和規(guī)則約束下，保持專業(yè)能力和職業(yè)尊嚴(yán)？

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總體來看，北上就業(yè)人口的流失以及房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)人口下降，體現(xiàn)了城市和行業(yè)雙重壓力下的勞動力調(diào)整。高房價、高生活成本、行業(yè)調(diào)控以及職業(yè)發(fā)展受限，正在推動人口和從業(yè)者進(jìn)行再配置。

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對于正在職場打拼的“地產(chǎn)人”而言，這是時代的選擇，也是自我評估的時刻：是繼續(xù)堅守，適應(yīng)規(guī)則內(nèi)的生存方式，還是主動轉(zhuǎn)型，尋找新的發(fā)展方向？就業(yè)人口流動、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城市吸納力的變化，都提示我們，未來的職場競爭，將不僅是專業(yè)能力的較量，更是適應(yīng)變化與尋找機(jī)會的能力比拼。

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對于普通讀者而言，理解這些變化，有助于在職業(yè)規(guī)劃、城市選擇以及行業(yè)判斷中做出更理性的決策。