在園林綠化這個(gè)行業(yè)里，「勤奮」常常被當(dāng)成一種美德。天還沒(méi)亮就到工地，太陽(yáng)下山才收工，渾身是土、滿身是汗，看起來(lái)就像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的好員工。相反地，「懶」這個(gè)字，幾乎等同于不負(fù)責(zé)任、不專業(yè)，甚至?xí)恢苯淤N上不可靠的標(biāo)簽。

但在實(shí)際工作久了，我反而越來(lái)越確定一件事：比起一味勤奮，我更喜歡和有「積極懶」特質(zhì)的同事一起做園林。

這里說(shuō)的懶，不是偷工減料，也不是推卸責(zé)任，而是一種帶著判斷力的懶。為了不要白白累死自己，他們會(huì)主動(dòng)思考哪些事情真的有必要，哪些只是沿襲舊習(xí)、做給人看的流程。比起機(jī)械式地重復(fù)勞動(dòng)，他們更在意怎么把事情做得更簡(jiǎn)單、更有效。

園林工作本來(lái)就不輕松。修剪、移植、養(yǎng)護(hù)、巡檢，每一項(xiàng)都消耗體力和專注力。如果把時(shí)間浪費(fèi)在沒(méi)意義的來(lái)回溝通、重復(fù)填表、無(wú)止盡的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，真正該顧的樹、該養(yǎng)的草，反而被擠壓到最后。

積極懶的同事，通常很清楚這一點(diǎn)。

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第一，積極懶更懂得分配時(shí)間和體力。
他們知道體力和精神都是有限資源，所以不會(huì)把力氣花在無(wú)關(guān)緊要的小事上。比如重復(fù)檢查已經(jīng)確認(rèn)過(guò)的植栽數(shù)量，或是為了形式，硬是多走一趟現(xiàn)場(chǎng)。他們會(huì)想辦法一次把事情確認(rèn)清楚，把流程壓縮到剛剛好，把力氣留給真正影響景觀品質(zhì)和植物存活率的工作。

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第二，積極懶能替整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值。
為了不要每次都被雜事拖累，他們會(huì)主動(dòng)簡(jiǎn)化流程。像是把常用的植栽規(guī)格整理成表，減少反復(fù)詢問(wèn)；或是設(shè)計(jì)更合理的動(dòng)線，讓修剪和清運(yùn)一次完成。有些人甚至?xí)约鹤龊?jiǎn)單的記錄工具，讓養(yǎng)護(hù)狀況一眼就能看懂。表面上是為了自己輕松一點(diǎn)，結(jié)果卻讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)效率都提高了。

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第三，積極懶的人通常更好相處。
他們懶得抱怨，也懶得制造紛爭(zhēng)?，F(xiàn)場(chǎng)有問(wèn)題就直接講重點(diǎn)，能解決就解決，不能解決就標(biāo)記清楚。他們不會(huì)為了證明自己很忙，就不停找事討論，也不會(huì)為了刷存在感，把小問(wèn)題放大成會(huì)議主題。和這樣的人共事，現(xiàn)場(chǎng)氣氛通常更穩(wěn)定，也更專注。

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第四，積極懶不會(huì)無(wú)形中消耗別人的精力。
園林現(xiàn)場(chǎng)最怕一種人，明明已經(jīng)按計(jì)劃完成，卻堅(jiān)持「再多做一點(diǎn)」，卻沒(méi)想過(guò)這些多出來(lái)的動(dòng)作有沒(méi)有實(shí)際效益。多一次檢查、多一次會(huì)議、多一套報(bào)告，看似認(rèn)真，其實(shí)只是讓其他人多花時(shí)間配合。積極懶的人很清楚，額外的動(dòng)作如果沒(méi)有明確價(jià)值，就是對(duì)團(tuán)隊(duì)精力的消耗。

當(dāng)然，園林工作不可能真的懶。該流的汗、該扛的樹，一樣少不了。但積極懶不是逃避勞動(dòng)，而是拒絕無(wú)意義的消耗。他們把力氣用在刀口上，讓每一次付出都產(chǎn)生效果。

所以下次在園林項(xiàng)目里找合作伙伴時(shí)，也許不必只看誰(shuí)最早到、最晚走。那些看起來(lái)不愛瞎忙，卻總能把事情處理得干凈利落的積極懶同事，往往才是最值得依靠的隊(duì)友。