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項(xiàng)目多卻降薪裁員,建筑設(shè)計(jì)院到底怎么了?

    發(fā)布時(shí)間:2026-03-04   來(lái)源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):2009  

設(shè)計(jì)院降薪裁員

春節(jié)原本是難得的休息時(shí)間,但對(duì)不少建筑設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工來(lái)說(shuō),卻只是換個(gè)地方繼續(xù)工作。最近有網(wǎng)友發(fā)帖講述北京一家知名建筑設(shè)計(jì)院的現(xiàn)狀,引發(fā)了不少同行的關(guān)注和討論。據(jù)這名員工透露,今年春節(jié)假期一共9天,但院里的員工卻有8天都在加班,其中3天在單位加班,另外5天則是在家遠(yuǎn)程處理項(xiàng)目。按照常理來(lái)看,如果項(xiàng)目多到春節(jié)都要加班趕進(jìn)度,說(shuō)明業(yè)務(wù)并不差,甚至應(yīng)該考慮繼續(xù)擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)。但令人意外的是,這家設(shè)計(jì)院不僅沒(méi)有擴(kuò)招的計(jì)劃,反而正在醞釀一輪較大規(guī)模的裁員。

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更讓員工感到困惑的是,過(guò)去一年里,這家設(shè)計(jì)院已經(jīng)經(jīng)歷了多輪降薪。薪資不斷縮水,而年后還可能啟動(dòng)新的人員優(yōu)化計(jì)劃。據(jù)說(shuō)這家設(shè)計(jì)院規(guī)模不小,員工有上千人,如果按三分之一的比例進(jìn)行裁員,就意味著將有三百多人離開(kāi)崗位。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),這樣的現(xiàn)實(shí)確實(shí)難以接受。春節(jié)期間還在加班趕圖、趕節(jié)點(diǎn),結(jié)果年后卻可能面臨失業(yè),這種落差讓不少人感到委屈和無(wú)奈。但從行業(yè)整體環(huán)境來(lái)看,這樣的情況其實(shí)并不罕見(jiàn)。

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很多人會(huì)疑惑,如果項(xiàng)目這么多,為什么設(shè)計(jì)院還會(huì)降薪甚至裁員?原因往往并不在于工作量,而在于回款和利潤(rùn)。建筑設(shè)計(jì)行業(yè)一直存在設(shè)計(jì)費(fèi)回收周期長(zhǎng)的問(wèn)題,很多項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到落地需要很長(zhǎng)時(shí)間,開(kāi)發(fā)商資金一旦緊張,設(shè)計(jì)費(fèi)用就容易被拖欠或者壓價(jià)。表面上看項(xiàng)目很多,員工也在不停加班,但實(shí)際到賬的資金卻可能遠(yuǎn)低于預(yù)期。還有一種情況是無(wú)效勞動(dòng),一些項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段不斷修改方案,甚至最終取消,投入的大量時(shí)間并沒(méi)有產(chǎn)生真正的收益。長(zhǎng)此以往,設(shè)計(jì)院雖然看起來(lái)忙碌,但整體經(jīng)營(yíng)狀況卻并不樂(lè)觀(guān)。

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這背后其實(shí)反映的是整個(gè)建筑行業(yè)環(huán)境的變化。過(guò)去十多年,房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展,大量住宅和商業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)了設(shè)計(jì)行業(yè)的擴(kuò)張,許多設(shè)計(jì)院在那段時(shí)間不斷擴(kuò)大規(guī)模,招聘了大量設(shè)計(jì)師。但隨著房地產(chǎn)投資逐漸放緩,民用建筑項(xiàng)目明顯減少,設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求也在下降。特別是以住宅和商業(yè)項(xiàng)目為主的民建設(shè)計(jì)院,受到的沖擊最為明顯。項(xiàng)目減少,但人員規(guī)模依然龐大,供大于求的問(wèn)題開(kāi)始逐漸顯現(xiàn),降薪和裁員也就成了很多設(shè)計(jì)院不得不面對(duì)的選擇。

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行業(yè)變化也開(kāi)始影響到高校的專(zhuān)業(yè)設(shè)置。曾經(jīng)被認(rèn)為是熱門(mén)專(zhuān)業(yè)的建筑學(xué),如今正在經(jīng)歷明顯的調(diào)整。不少高校開(kāi)始減少招生規(guī)模,甚至合并或撤銷(xiāo)建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)。最近清華大學(xué)也對(duì)建筑學(xué)培養(yǎng)方案進(jìn)行了課程改革,在新的課程體系中增加了多門(mén)計(jì)算機(jī)相關(guān)課程,包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法和人工智能等內(nèi)容。學(xué)生需要在9門(mén)課程中選擇6門(mén)完成12個(gè)學(xué)分。雖然這些課程并不是全部必修,但計(jì)算機(jī)課程比例明顯提高,因此被不少網(wǎng)友調(diào)侃為“建筑學(xué)快變成計(jì)算機(jī)系”。

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類(lèi)似的調(diào)整在其他高校也能看到,一些學(xué)校開(kāi)始推出“建筑學(xué)+計(jì)算機(jī)”“建筑學(xué)+大數(shù)據(jù)”等聯(lián)合培養(yǎng)模式,希望通過(guò)跨學(xué)科教育提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)高校的這些變化也說(shuō)明了一個(gè)現(xiàn)實(shí):建筑行業(yè)的人才需求正在發(fā)生變化,傳統(tǒng)建筑學(xué)單一技能已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)復(fù)雜的就業(yè)環(huán)境。從行業(yè)角度來(lái)看,目前最大的矛盾依然是人才供給過(guò)多。每年大量建筑學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入市場(chǎng),而行業(yè)需求卻在下降,導(dǎo)致就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。某種程度上說(shuō),與其不斷調(diào)整課程內(nèi)容,不如適當(dāng)減少招生規(guī)模,讓人才數(shù)量逐漸回歸與市場(chǎng)需求相匹配的水平。

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在這樣的背景下,很多已經(jīng)工作多年的建筑設(shè)計(jì)師也開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)行,但現(xiàn)實(shí)往往比想象中更加困難。最近有一位建筑設(shè)計(jì)師分享了自己的經(jīng)歷,他畢業(yè)于211高校,在設(shè)計(jì)院已經(jīng)工作了十年,其中五年在北京某央企設(shè)計(jì)院,后來(lái)又在杭州一家國(guó)企設(shè)計(jì)院工作五年。他主要從事建筑施工圖設(shè)計(jì),參與過(guò)公建、住宅和廠(chǎng)房等多種項(xiàng)目。離職前他的月薪稅前約1.2萬(wàn)元,但原本的年終獎(jiǎng)已經(jīng)取消。面對(duì)越來(lái)越內(nèi)卷的工作環(huán)境和逐漸下降的收入,他最終決定離開(kāi)設(shè)計(jì)院尋找新的方向。

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然而轉(zhuǎn)行之路并不順利。他嘗試過(guò)不少領(lǐng)域,比如炒股、金融證券和外匯交易,但這些行業(yè)門(mén)檻較高或者風(fēng)險(xiǎn)很大,很難真正穩(wěn)定下來(lái)。體制內(nèi)工作雖然穩(wěn)定,但招聘流程復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,上岸的概率并不高。至于一些門(mén)檻較低的行業(yè),比如銷(xiāo)售或服務(wù)類(lèi)工作,不僅工作強(qiáng)度大,收入也未必理想。在嘗試了多個(gè)方向之后,他發(fā)現(xiàn)自己依然沒(méi)有找到真正合適的出路。

設(shè)計(jì)院降薪裁員

其實(shí)這兩年不僅是建筑設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)行困難,很多行業(yè)的人在轉(zhuǎn)型時(shí)都遇到類(lèi)似問(wèn)題。一方面,各行業(yè)的人才儲(chǔ)備已經(jīng)非常充足,用人單位更傾向于招聘對(duì)口經(jīng)驗(yàn)的人。另一方面,很多企業(yè)連應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)都變得更加謹(jǐn)慎,更不用說(shuō)愿意投入成本培養(yǎng)跨行業(yè)的人才。在這種環(huán)境下,轉(zhuǎn)行的門(mén)檻無(wú)形中被提高了。

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對(duì)于建筑設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),如果完全跨行業(yè)往往難度很大,或許可以考慮與原行業(yè)相關(guān)的方向,比如BIM技術(shù)、城市更新咨詢(xún)、項(xiàng)目管理或者地產(chǎn)策劃等領(lǐng)域。雖然這些崗位同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,但至少可以利用原有的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)型的成本相對(duì)更低。建筑行業(yè)的確正在經(jīng)歷一段低谷期,但行業(yè)不會(huì)徹底消失,只是規(guī)模和結(jié)構(gòu)都在發(fā)生變化。未來(lái)真正決定個(gè)人發(fā)展的,也許不是行業(yè)本身,而是在變化之中能否找到新的位置。


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