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可以這樣說(shuō),建筑企業(yè)招聘是建筑企業(yè)連接外界的一條組帶,而招聘人員的形象是建筑企業(yè)在外部人才的窗口。求職者會(huì)透過(guò)建筑企業(yè)招聘人員的形象來(lái)判斷該企業(yè)的現(xiàn)狀和文化氛圍,雖然這種判斷并不完全正確,但它也是企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和文化的一個(gè)縮影。
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有研究表明,在招聘中,候選人所能接觸到的企業(yè)員工的形象和表現(xiàn)在很大程度上會(huì)影響到候選人對(duì)企業(yè)第一印象的形成,有的甚至可能起到極為關(guān)鍵性的作用,很難改變。這在心理學(xué)上被稱(chēng)為首因效應(yīng)。而建筑企業(yè)招聘中的首因效應(yīng)在一些優(yōu)秀的高端建筑人才那里的影響尤為深刻。優(yōu)秀的高端建筑人才多在工作中追求完美,專(zhuān)業(yè)而高效,對(duì)細(xì)節(jié)的觀察更為敏銳,同樣的,在選擇建筑企業(yè)上面也極為嚴(yán)謹(jǐn),第一印象形成的判斷也更加固執(zhí)。建筑企業(yè)在招聘中的表現(xiàn)稍有不得體,都會(huì)成為他們拒絕的理由。
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在建筑企業(yè)招聘形象問(wèn)題上,企業(yè)要做到的第一點(diǎn)就是專(zhuān)業(yè)干練
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在我們的調(diào)查中,有97.6%的受訪者會(huì)對(duì)那些形象得體,顯得專(zhuān)業(yè)干練的企業(yè)HR有“很好的印象”,覺(jué)得這樣的建筑企業(yè)注重內(nèi)部人員的管理,內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制高效。事實(shí)證明確實(shí)如此,優(yōu)秀的建筑企業(yè)大多如此。當(dāng)然,也并不排除一些公司開(kāi)放、多元化,管理機(jī)制也寬容輕松。
除了專(zhuān)業(yè)干練之外,建筑企業(yè)招聘人員還要具有親和力。不少建筑企業(yè)的招聘人員為了在面試中壓住候選人,會(huì)在招聘過(guò)程中表現(xiàn)得很強(qiáng)硬,覺(jué)得這樣會(huì)在同候選人談條件時(shí)更加容易。事實(shí)上,結(jié)果恰恰相反,這種招聘中的“高姿態(tài)”往往為失敗的招聘結(jié)果埋下伏筆。在普通崗位人才招聘中很容易嚇跑候選人,在高端崗位的招聘中更容易讓候選人反感。建筑企業(yè)以謙卑的姿態(tài)面對(duì)候選人,恰恰是成功招聘的開(kāi)始。
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總之,建筑企業(yè)要想吸引住人才,還要在建筑企業(yè)招聘形象上面下功夫,努力打造招聘人員專(zhuān)業(yè)、干練、親和的職業(yè)化形象,為企業(yè)在外部人才心目中樹(shù)立良好的第一印象。
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