每個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)性格和自己的看人標(biāo)準(zhǔn)都是不一樣的。所以對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，在職場(chǎng)中，要想得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，就要做出不一樣的行為。但是不管領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，我們揣測(cè)那么多，其實(shí)還不如不觸犯領(lǐng)導(dǎo)。

　　這里說(shuō)的的不觸犯領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)說(shuō)的就是不做領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的員工。在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人有很多種，但是不喜歡的員工是很相似的，比如說(shuō)這3種：

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　　一、不會(huì)傾聽，做事浮躁

　　第一種就是不會(huì)傾聽，做事浮躁。在職場(chǎng)中，很多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給下屬布置項(xiàng)目或者是一些小任務(wù)。這些事情中有的情況比較復(fù)雜，有的比較簡(jiǎn)單。但是領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候都會(huì)做一些說(shuō)明。

　　這個(gè)時(shí)候其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)就是在提點(diǎn)員工，但是這個(gè)時(shí)候有的員工就不會(huì)認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的提點(diǎn)，思緒不知道飄去哪里了，等到之后領(lǐng)導(dǎo)再考察的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)人根本沒(méi)把自己的話聽進(jìn)去，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)很失望。

　　還有的情況就是在領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的時(shí)候，很多情況下，領(lǐng)導(dǎo)開機(jī)都會(huì)交代一些比較重要的事情，而且很多時(shí)候這些事情都是工作上的重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是希望自己的員工能認(rèn)真明白的。

　　這種員工就會(huì)在會(huì)議上開小差，不認(rèn)真聽老板說(shuō)了什么，但是自己還沒(méi)意識(shí)到問(wèn)題。

　　在職場(chǎng)中這類人做事也很浮躁，沉不下心來(lái)，做事的時(shí)候，經(jīng)常犯錯(cuò)，看起來(lái)一點(diǎn)都不穩(wěn)重。領(lǐng)導(dǎo)自然是不待見這種員工。

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　　二、自己有背景，自恃高傲

　　第二種領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的員工就是那種自己有背景，自持高傲的員工。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，其實(shí)很多人家里面還是有一些關(guān)系的，所以這些家庭就會(huì)讓自己的孩子去一些公司鍛煉。

　　這種家庭基本上是和公司老板等等認(rèn)識(shí)，所以作為領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)自己也很難做事。一部分自己還要管好這個(gè)員工，但是另一部分這個(gè)員工有背景，自己弄得不好，還會(huì)影響自己的工作。

　　其實(shí)有的員工還是很好的，自己有背景但是還是比較謙虛，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，其實(shí)是一種更好的助力方式，但是領(lǐng)導(dǎo)最害怕的就是那種自己有背景但是還一身傲氣，不做事，恃寵而驕的員工。

　　這種員工基本上領(lǐng)導(dǎo)管也不是，不管也不是。又不想得罪老板但是自己又是一個(gè)管理層。所以領(lǐng)導(dǎo)也是不待見不喜歡這種員工的。

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　　三、有能力但做事不積極

　　第三種就是有能力但是做事不積極。其實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，他自然是希望自己手下的員工都是有能力的，這樣不僅自己在業(yè)績(jī)上有更多成績(jī)，而且自己說(shuō)出去還是比較有面子的。

　　這種前提下，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)那種有能力但是不做事的員工恨鐵不成鋼。對(duì)于這種員工，領(lǐng)導(dǎo)并不好直接說(shuō)什么，也不好直接甩臉色，畢竟他有能力有技術(shù)。

　　但是作為員工，工作不積極，其實(shí)也是一個(gè)沒(méi)有基本職場(chǎng)素養(yǎng)的行為。所以這其實(shí)很令領(lǐng)導(dǎo)頭疼。領(lǐng)導(dǎo)也不是很喜歡這種員工。時(shí)間久了，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也就不會(huì)賞識(shí)這種員工了。