1、貫徹執(zhí)行國家有關天然氣安全和工程的法律、法規(guī)、技術規(guī)范和行業(yè)標準，建立各項安全運行制度，并在此基礎上建立健全公司的安全運行管理制度以及管理制度、操作規(guī)程和規(guī)章制度。工作標準； 2、定期向負責人匯報工作，合理有序地安排公司供氣站運行、管網設施運行維護等生產作業(yè)，提出須經研究討論批準的安全工作問題安全生產領導小組； 3、組織召開安全生產工作會議，制定年度安全工作計劃，及時總結部署安全生產工作；規(guī)劃并落實安全與工程業(yè)務發(fā)展方向，監(jiān)督指導各分公司安全與工程相關工作，履行監(jiān)督指導職責，指導、審核工程設計施工方案、安全整改方案等； 4、協(xié)助負責人組織開展安全生產宣傳、教育和培訓；負責公司安全運營隊伍和主管部門的建設以及安全管理和技術人員的培訓； 5、協(xié)助負責人建立并實施安全生產風險分級管控體系，負責職責范圍內較大風險的管控； 6、定期預測和評估安全生產狀況，組織、監(jiān)督、指導各項日常安全管理的實施，包括安全生產培訓、宣傳、隱患排查整改督導、應急演練等； 7、組織制定工程施工、消防救援作業(yè)、臨時用電作業(yè)、密閉空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、奠基作業(yè)、斷路作業(yè)、設備維修等特種作業(yè)的管理制度等，并監(jiān)督實施；組織指導公司大型搶修和事故救援，負責事故調查處理； 8、監(jiān)督安全責任制的落實、安全制度的建立和運行以及安全“三標”、“三同時”的落實情況，監(jiān)督安全活動、安全培訓、持證上崗、應急預案管理以及隱患動態(tài)管理等； 9、協(xié)助主要負責人建立健全本單位安全生產責任制績效考核機制，對單位各部門、各崗位落實安全生產責任制情況進行考核和監(jiān)督。