1、協(xié)助項目經(jīng)理領導項目人員，認真貫徹國家和上級有關方針、政策、法規(guī)、國家質量標準、施工規(guī)范以及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，主要包括經(jīng)濟、質量、安全、環(huán)境、工期等，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項指標的全面完成。 2、協(xié)助項目經(jīng)理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環(huán)境、成本和文明施工等進行監(jiān)督管理，考核驗收。 3、協(xié)助項目經(jīng)理履行企業(yè)與建設單位簽訂的合同和項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。 4、組織制定項目總體規(guī)范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、質量、工期、安全、環(huán)境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產(chǎn)要素，保證項目實現(xiàn)質量、安全、環(huán)境、工期、文明施工和效益要求。 5、協(xié)助項目經(jīng)理制定項目各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與企業(yè)機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來。 6、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。 7、接受上級部門及領導有關的指導、檢查及監(jiān)督。按照上級部門及領導要求及時、準確、全面上報各種報表及資料。 8、協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行環(huán)境、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實項目各項環(huán)境、安全生產(chǎn)管理制度及責任制。 9、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)境、安全工作。 10、領導并組織項目環(huán)境安全體系運行的監(jiān)視和測量。 11、領導項目各級人員按程序進行應急準備和響應，并負責向項目經(jīng)理匯報。